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ひと昔前迄は、誰でも、どこでも医院を開業すれば経営は成り立つ時代でした。しかしながら、近年では、診療報酬の改定、開業医の増加に伴い、開業すれば経営が成り立つ時代ではなくなってきました。

医院開業の成功の近道は、人の充実、物の充実、資金の充実、有効な情報収集を開業前にしっかり行い、開業後の医院がスムーズに運営できるようにすることだと考えております。

医院経営についても同じことが言えます。医院経営がスムーズにいかない理由は、スタッフの問題、資金の問題、物件の問題、診療方針の問題等を解決することで、医院がスムーズに運営できるようにしていくことで、業況が改善されていきます。

医院がスムーズに運営できるようにするための必要なポイントを簡単にまとめてみましたのでご覧ください。

医院開業

≪開業物件の選定≫

物件の場所、物件の広さ、間取り、賃料、競合医院、周辺人口等を確認していきます。

賃料については、周辺の賃料と比較して賃料交渉をしていきます。

値段のことも大切ですが、医院開業に伴う建築や内装は、どれだけ医院開業物件の建築や内装に携わっているかを確認することが大切です。経験豊富な会社を選んでご紹介させていただいております。

金融機関も1行ではなく、2行、3行に相談に行きます。

返済期間や金利等の条件が各銀行によって異なりますので、良い条件を引き出すために行っております。

薬の仕入れ値も3社くらいに見積りを出し比較して検討します。

医療器具も3社くらいに見積りを出し比較検討します。

スタッフの募集の方法から面接から採用手続き、助成金まで支援しております。面接も2,000人を超える実績がありますので、そのノウハウを活かし、より良い人材を採用できるように努めています。

開業時のスタッフ研修で、開業前になぜ働くのかなど、具体的な動機づけを行っております。